Winna Casino ha realizzato un programma di responsabilità sociale fondato su collaborazioni reali con enti del terzo settore https://winnacasino.eu/. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una idea pubblicitaria ma un meccanismo stabile che ogni anno assegna una quota fissa dei ricavi a progetti selezionati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I dirigenti della piattaforma hanno identificato tre aree principali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Legare il contributo all’andamento del bilancio, anziché ricorrere a donazioni spot, serve a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria sicura. I primi accordi sono stati siglati con realtà attive in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di potenziare reti locali già attive. Ogni partnership è disciplinata da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni osservatori del settore ritengono questo impianto un sforzo di abbandonare il mecenatismo episodico e mirare su un impegno accertabile nel lungo periodo.
Collaborazioni per la protezione ambientale
L’attenzione all’ambiente del programma Giving Back si articola in due direttrici primarie: il rimboschimento di aree degradate e la raccolta di rifiuti negli ecosistemi marini. Sul primo versante, Winna Casino ha aderito a un consorzio europeo che ha già piantato 4.000 alberi di specie autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, realizzati da équipe di addetti al bosco, sono stati preparati da uno esame del suolo che ha confermato la compatibilità delle specie con il suolo e il contesto climatico della zona. Ogni pianta è georeferenziata e il suo stato di salute viene controllato per cinque anni tramite un’piattaforma accessibile a tutti.
Il secondo filone è stato portato avanti con un’organizzazione specializzata nella pulizia dei fondali marini, che ha organizzato dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le operazioni i sommozzatori professionisti hanno recuperato oltre tre tonnellate di reti abbandonate e materiali plastici, riscoprendo zone di posidonia oceanica che prima erano sommerse dai rifiuti. I scarti rimossi, dopo la cernita, sono stati in parte avviati al riciclo e in parte smaltiti in centri autorizzati, con un percentuale di riciclo complessivo del 78%. Tutte due le linee sono corredati da attività didattiche per le scuole di base dei aree partecipanti.
Le origini dell’iniziativa filantropica di Winna Casino
Il progetto Giving Back ha avuto origine da una revisione interna della governance societaria avviata nel 2021, quando i dirigenti hanno deciso di adottare criteri ambientali, sociali e di governo nei processi decisionali. Durante quel periodo è emersa la volontà di creare un legame più duraturo con la comunità locale, andando oltre la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un gruppo di consulenza composto da tre esperti esterni del non profit ha esaminato i modelli già in uso in altri ambiti normati e li ha adattati alle peculiarità di un sito di intrattenimento digitale. Ne è nato un meccanismo che collega la crescita del business alla facoltà di generare effetti positivi sul territorio, senza trasformarsi nel marketing. L’assetto iniziale prevedeva un budget minimo garantito, indipendentemente dalle oscillazioni del mercato, ibisworld.com per tutelare gli enti da tagli improvvisi. Nella fase di avvio sono state chiamate due cooperative sociali che lavorano per l’ impiego di persone con disabilità: il contributo ha coperto completamente i costi di un workshop di formazione digitale. I frutti di quel primo ciclo sono stati pubblicati in un report aperto, consultabile sul sito ufficiale, elemento che ha rafforzato la credibilità dell’iniziativa e ha incoraggiato la società ad allargare il raggio d’azione.
Interventi nel campo della sanità e del benessere
La seconda area di attività comprende programmi di prevenzione della salute e assistenza psicologica indirizzati a individui in difficoltà. Winna Casino ha finanziato un’unità mobile per lo diagnosi precoce delle affezioni cardiache che opera in 22 comuni della provincia di Foggia, con un calendario di tappe stabilito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, provvista di strumenti diagnostici portatili, nel primo periodo di sei mesi ha effettuato oltre 1.400 esami gratuiti e ha scoperto in fase precoce 42 pazienti, poi orientati ai reparti specialistici di settore.
Sul piano della salute mentale, la piattaforma ha avviato una alleanza con un centro di accoglienza che fornisce consulenze senza costo a soggetti che presentano comportamenti a rischio legati al gioco. Il servizio, funzionante via telefono e chat criptata, è attivo 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è amministrato da specialisti iscritti all’albo. I dati di utilizzo, diffusi in forma riassuntiva nel osservanza della regolamentazione sulla protezione dei dati personali, mostrano una valore medio di 30 accessi al giorno, con un tempo medio di attesa sotto ai due minuti e un percentuale di trasferimento a programmi terapeutici organizzati del 64%. Avviato in via sperimentale per un anno, il progetto è stato rinnovato per un ulteriore biennio merito dei risultati ottenuti.
Il coinvolgimento della popolazione della zona
Lo scambio continuo con le comunità dei zone coinvolti dai iniziative costituisce un fondamento dell’iniziativa. Winna Casino ha istituito un spazio di dialogo aperto ad amministratori pubblici, associazioni di categoria e cons
Metodi di finanziamento e parametri di trasparenza
Il denaro giunge da un fondo vincolato che è alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, calcolata ogni mese e messa da parte su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, costituito da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, verifica i flussi finanziari e rende noto un rapporto sintetico consultabile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale pari al 60% del contributo totale e il saldo finale unicamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per rafforzare la tracciabilità, Winna Casino ha adottato una piattaforma digitale open source che rende possibile di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il conseguimento degli obiettivi fissati.
I parametri di trasparenza annoverano:
- pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale realizzato da una società di revisione contabile scelta tramite gara;
- appuntamenti pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo sistema ha ridotto le asimmetrie informative e ha consentito di stabilire un rapporto di fiducia con gli stakeholder, aspetto ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo.
Progetti sostenuti nel settore dell’educazione
Una buona fetta delle risorse è andata a programmi contro la evasione scolastica e per l’educazione digitale nelle aree periferiche. Insieme a un’associazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato realizzato un centro pomeridiano dove giovani tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, supportati da tutor universitari. I dati del primo anno mostrano un aumento del 23% della presenza scolastica costante tra chi partecipa, un risultato che ha convinto l’amministrazione locale a finanziare congiuntamente l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che eroga borse di studio per studentesse iscritte a facoltà scientifiche: per due anni accademici finanzia le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico collegato alla piattaforma. L’obiettivo è ridurre il divario di genere nelle discipline STEM, un settore in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta nettamente più alto rispetto a quello maschile.
Il compito dei dipendenti nel volontariato corporate
Il programma Giving Back offre anche un mezzo di partecipazione diretta ai dipendenti del sistema: possono chiedere fino a tre giorni lavorativi pagati all’anno da utilizzare ad attività di volontariato presso gli enti partner. L’iscrizione, su base volontaria, nel secondo semestre ha toccato il 36% dell’organico, per un totale di 1.300 ore utilizzate in interventi di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e sostegno logistico durante le campagne sanitarie. Per facilitare l’organizzazione, l’azienda ha siglato un contratto con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali dei collaboratori con i bis
La selezione delle organizzazioni collaboratrici
Individuare gli organismi beneficiari comprende un iter in quattro fasi, amministrato da un gruppo di valutazione autonomo. Per prima cosa si realizza una mappatura delle organizzazioni che operano nei ambiti indicati dalle direttive, utilizzando anche alle notizie di istituzioni locali e associazioni imprenditoriali. Successivamente il comitato valuta la tenuta amministrativa, la chiarezza dei bilanci e la possibilità di valutare l’impatto sociale con metriche riconosciute a livello internazionale. Solo chi supera una soglia minima di affidabilità passa alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Sviluppi futuri e allargamento del programma
Il gruppo direttivo di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che includono un crescente aumento della porzione di ricavi riservata al fondo Giving Back, da portare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà affiancata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che misuri l’efficacia sociale degli interventi fondandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche studiando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti presentati direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da intercettare bisogni emergenti che oggi sfuggono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda considera di allargare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già intrapreso contatti con cooperative agricole coinvolte nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive proverranno da una ridefinizione delle spese pubblicitarie, senza intaccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha riaffermato l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha definito la fase iniziale, considerandolo un tratto distintivo rispetto ad simili iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno trasmessi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, osservando la cadenza trimestrale già usata per la rendicontazione ordinaria.
